東汽實(shí)業(yè)公司黨員、干部公開(kāi)承諾書(shū)

直屬黨支部

機(jī)關(guān)支部

姓   名

何剛

出生年月

1974.7.4

入黨時(shí)間

2003.9.1

黨內(nèi)職務(wù)

黨委委員

崗位及職務(wù)

副總經(jīng)理

為了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和自身建設(shè)，切實(shí)履行黨員義務(wù)，為公司和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，本人結(jié)合崗位職責(zé)和自身實(shí)際，作出如下承諾：

一、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，服從黨組織的安排，遵守黨的

紀(jì)律，保守黨的秘密，積極參加黨的活動(dòng)，認(rèn)真履行自己作為一名黨員和黨委委員的責(zé)任并在其中努力工作，完成黨委年度目標(biāo)任務(wù)。

二、認(rèn)真履行好生產(chǎn)主管副總的職責(zé)，按年度工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)完成：

1、上半年針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求，積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，并結(jié)合東汽2012年分工做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的爭(zhēng)取與準(zhǔn)備工作；

2、上半年針對(duì)也拿到的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，做好生產(chǎn)分解與組織實(shí)施工作，確保試制整體目標(biāo)；

三、針對(duì)新成立的“生產(chǎn)質(zhì)技部”，帶領(lǐng)新部門(mén)、新干部按照公司統(tǒng)一部署，抓好公司制造業(yè)質(zhì)量與生產(chǎn)工作，其中重點(diǎn)完成：

1、生產(chǎn)質(zhì)技部職能作用的梳理與建立，并實(shí)現(xiàn)責(zé)任與義務(wù)的完善工作；

2、針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的程序進(jìn)行梳理，年末內(nèi)實(shí)現(xiàn)程序與流程的再造工作；

3、帶好新干部，認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)作用的充分發(fā)揮；

4、帶領(lǐng)質(zhì)技部做好產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量工作，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的同時(shí)確保質(zhì)量形象的穩(wěn)步提升。

四、認(rèn)真抓好兩個(gè)二級(jí)單位的日常管理工作，其中重點(diǎn)完成：

1、協(xié)助做好包裝廠日常管理工作，確保年度目標(biāo)完成的同時(shí)，做好“節(jié)材代木”項(xiàng)目的實(shí)施工作；

2、協(xié)助鋼結(jié)構(gòu)廠做好日常管理工作，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題和難點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)與梳理；

五、廉潔自律。實(shí)踐年初簽訂的《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。

黨組織書(shū)記（蓋章/簽名）：吳開(kāi)弟

             20  年   月   日

承諾人：何剛

             2011年5月17日

直屬黨支部

　食品餐飲支部

姓   名

杜建華

出生年月

　1965.3.14

入黨時(shí)間

2008.06　

黨內(nèi)職務(wù)

　宣傳委員

崗位及職務(wù)

總經(jīng)理助理　

為了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和自身建設(shè)，切實(shí)履行黨員義務(wù)，為公司和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，本人結(jié)合崗位職責(zé)和自身實(shí)際，作出如下承諾：

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，遵守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，遵守黨的章程。

二、認(rèn)真履行好總經(jīng)理助理兼餐飲公司經(jīng)理職責(zé)

1、上半年擬定餐飲公司的管理制度并上報(bào)總公司審核。

2、組織實(shí)施招標(biāo)辦、財(cái)務(wù)部及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)一季度合格供方的復(fù)審評(píng)定工作。

3、6月份前完成餐飲公司設(shè)備清查、貼牌、保養(yǎng)及小型設(shè)備維修工作。

4、三季度組織實(shí)施餐飲公司食品原料、加工生產(chǎn)操作流程操作及環(huán)境衛(wèi)生管理的電視宣傳片，通過(guò)工廠轉(zhuǎn)播。

5、堅(jiān)持每月發(fā)布餐飲公司工作簡(jiǎn)報(bào)及相關(guān)重點(diǎn)工作，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)追蹤、勞動(dòng)競(jìng)賽、好人好事、存在問(wèn)題及困難，下月計(jì)劃完成項(xiàng)目。

6、每季度總結(jié)和組織評(píng)比各部門(mén)合理化建議及降本增效具體措施和實(shí)施效果。

7、組織各部門(mén)經(jīng)理層按季度請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)作經(jīng)營(yíng)成本分析培訓(xùn)。

8、按季度完成對(duì)員工的培訓(xùn)工作：

①技能培訓(xùn) ②禮儀服務(wù)培訓(xùn) ③基礎(chǔ)管理 ④餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)之道

9、組織工會(huì)定期了解與關(guān)心職工的工作和生活，了解職工工作狀態(tài)，組織多樣化的寓教娛樂(lè)的團(tuán)體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力?？赐繂?wèn)生病及離退休職工。

10、按照與總公司簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，半年總評(píng)，全年終評(píng)，實(shí)現(xiàn)微利。

11、嚴(yán)格按照與公司簽訂的廉潔奉工承諾書(shū)實(shí)施。實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光化的管理與個(gè)人管理陽(yáng)光心態(tài)。

12、全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大食品衛(wèi)生安全事故。

黨組織書(shū)記（蓋章/簽名）：吳開(kāi)弟

             20 11年  月  日

承諾人：杜建華

             2011  年   5月   12 日