東汽實業(yè)公司2009年安全生產與設備管理總結表彰大會
發(fā)布時間:
2010-01-19
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2010年1月15日星期五上午10點,公司在康寧園辦公樓一樓會議室隆重召開了2009年安全生產與設備管理總結表彰大會。公司領導、各單位三級以上干部、安全員、設備員、部分單位班組長共計70余人參加了此次會議。會議由公司總經理助理陳自生同志主持,公司董事長吳開弟同志、公司總經理王和春同志、公司副總經理何安云同志在會上做了重要的講話。
首先由公司辦公室安全質量管理組組長尹萬龍同志,宣讀2009年公司安全生產工作總結及2010年安全工作思路。接下來由裝備資源部部長嚴中明同志,做2009年公司設備管理工作進行總結,及2010年設備管理工作安排。
隨后,由公司副總經理何安云同志宣讀表彰單位及個人,并由公司董事長吳開弟同志及公司總經理王和春同志,對榮獲2009年安全生產先進單位的鋼結構廠、裝備資源部授予先進單位獎牌,公司與會領導干部及同志們深受鼓舞。
公司副總經理何安云同志從“提高全員安全意識、提高執(zhí)法隊伍水平、提升干部管理水平、提升公司形象、強化領導重視、加強監(jiān)督指導”等9各方面進行深入闡述,要求各單位在2010年提升安全管理水平,構建長效管理機制。
公司總經理王和春同志對公司2009年安全生產與設備管理工作取得的成績,給予了充分的肯定,結合2009年管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了重要的要求。一是要強化“安全責任重于泰山” 的安全生產意識;二是要落實安全生產及崗位責任,加大管理執(zhí)行力度;三是要提升員工安全生產意識,各項工作嚴格按照管理制度、操作規(guī)程、工藝流程要求執(zhí)行;四是進一步健全公司安全文化理念,細化安全考核細則;五是加強安全防范措施,加強流程控制與隱患跟蹤排查工作;六是進一步執(zhí)行標準化工作,規(guī)范各單位行為規(guī)范;七是繼續(xù)深入開展降本增效活動,有效控制各單位資金使用成本;八是加大崗位技能的安全及專業(yè)知識培訓,打造優(yōu)秀、高效工作隊伍;九是進一步完善設備、資產管理,確保公司安全生產。
最后,由公司黨委書記、董事長吳開弟同志作重要講話。吳總指出:2009年安全工作取得了較大進步,安全生產事故明顯降低,但成績已是過去,公司各單位要總結往年工作經驗,在2010年穩(wěn)步推進標準化作業(yè),一步一個臺階搞好員工安全培訓、教育等一系列安全工作。一是繼續(xù)加強食品衛(wèi)生安全工作重視力度,強化安全防范措施,以“人本理念”去抓安全、設備、食品衛(wèi)生的安全,深入理解“人本理念”的意識;二是加強職業(yè)健康管理,從環(huán)境、隱患抓起,關心職工身體健康;三是加強安全體系構建,提升安全、質量、環(huán)境保護等的管理水平,打造全員學習氛圍,提升全員安全意識。
各位同事:讓我們緊緊圍繞在以吳總為首的領導班子帶領下,提升安全管理水平,強化各級安全意識,落實安全管理責任,注重教育培訓效果,完善基礎管理工作,強化執(zhí)行力度,加大監(jiān)督檢查力度,落實隱患整改項目,提高安全管理等級,確保2010年安全生產順利進行。
通訊員:楊少卿
2010-1-15
發(fā)布時間:2020-09-10
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