2013年1月21日下午，東汽實(shí)業(yè)公司組織召開了“東汽實(shí)業(yè)第二屆四次職工代表大會(huì)”，東汽投資發(fā)展公司副總經(jīng)理吳賢富、實(shí)業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表共計(jì)120余人參加了此次會(huì)議。大會(huì)由黨委副書記、副總經(jīng)理何剛主持。

　　13：30，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中開幕。

　　大會(huì)首先聽取了總經(jīng)理孫巖松以《精益管理、提質(zhì)增效、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型練內(nèi)功 創(chuàng)新服務(wù)、勇闖市場(chǎng)、樹立品牌求發(fā)展》為題的工作報(bào)告。《報(bào)告》總結(jié)了公司2012年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，經(jīng)過公司全體干部職工的不懈努力，完成了既定目標(biāo)，總銷售收入完成預(yù)算的122%。

　　報(bào)告中詳盡分析了當(dāng)前形勢(shì)及存在的問題，明確了2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和總目標(biāo)，提出：堅(jiān)持“以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，以過程控制為重點(diǎn)，以成本控制為基礎(chǔ)，以提質(zhì)增效為目標(biāo) ”的工作原則，強(qiáng)化職能部門的職責(zé)，公司各級(jí)干部實(shí)現(xiàn)從“官”到“經(jīng)營(yíng)管理者”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升管理水平。按照“抓好一個(gè)基礎(chǔ)、做好兩個(gè)定位、完善兩項(xiàng)機(jī)制、培育四支隊(duì)伍”的總體思路，穩(wěn)步推進(jìn)公司管理創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)張薇做2012年度廠務(wù)公開工作通報(bào)。

　　財(cái)務(wù)部長(zhǎng)張惠民做2012年財(cái)務(wù)決算和2013年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

　　董事會(huì)與經(jīng)理層簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　副總經(jīng)理陳自生做2013年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核安排并主持簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》、《雙廉責(zé)任書》。

　　黨委副書記、副總經(jīng)理何剛通報(bào)了本屆職代會(huì)職工提案及立案情況。

　　大會(huì)隆重表彰了公司2012年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人。副總經(jīng)理杜建華宣讀表彰決定并主持頒獎(jiǎng)。鋼結(jié)構(gòu)廠、物業(yè)公司、生產(chǎn)質(zhì)技部等獲獎(jiǎng)單位代表在會(huì)上做了交流發(fā)言。

　　黨委書記、董事長(zhǎng)吳開弟就當(dāng)前面臨形勢(shì)與未來發(fā)展重點(diǎn)作了講話：提出公司發(fā)展的唯一方式是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，未來要以創(chuàng)新科技為發(fā)展的保障，進(jìn)一步加快公司內(nèi)部改革，促進(jìn)公司發(fā)展，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確各層次的責(zé)任主體，不斷提高管理者的責(zé)任、能力、人品，始終堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)公司軟實(shí)力。

　　東汽投資發(fā)展公司副總經(jīng)理吳賢富作了重要講話。向與會(huì)人員傳達(dá)了東汽九屆四次職工代表大會(huì)精神，并要求實(shí)業(yè)公司要全面推行降本增效，全面推行目標(biāo)成本管理，持續(xù)提高我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，集中精力在產(chǎn)業(yè)上有所突破。

　　大會(huì)順利完成各項(xiàng)議程后再莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》歌聲中落下帷幕。